Achtsame Transformation in der Arbeitswelt


Bild digitale Transformation
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Achtsame Begleitung auf dem Weg in eine neue Arbeitskultur

Mit unserem Angebot bieten wir Ihnen eine achtsame Begleitung auf dem Weg in eine neue Arbeitskultur.
Im Zentrum stehen Kompetenzen für den gesunden Umgang mit der Dynamik einer neuen Arbeitswelt. Achtsamkeit und Digitalisierung spielen hierbei eine gleichberechtigte Rolle.


Herausforderungen der betrieblichen Organisation der Zukunft

Die zunehmenden Veränderungen der Arbeitswelt stellen immer höhere Ansprüche an jeden von uns. Sei es die zunehmende Digitalisierung, die Selbstorganisation in Teams oder die Einführung von agilen Organisationsstrukturen.

Damit Mitarbeitenden und Führungskräften diese Transformation gelingt, muss zunehmend das „Wie wir miteinander arbeiten“ in den Fokus gestellt werden. Wie gestalten wir die notwendigen Mind-, Skill- und Toolsets? Wie gelingt eine "neue" Qualität der Beziehungskultur in Teams und in Veränderungsprozessen?

Da auch wir nicht alle Antworten auf alle Fragen zur neuen Arbeit parat haben, bieten wir mit unseren Angeboten eine begleitete und kollegiale Reflektionsfläche. Der Aufbau umfasst die systemischen Zugänge über den einzelnen Mitarbeitenden, die Führung und die Teamebene, aber auch die Tools.


Reflektion, Coaching und Prozessbegleitung

Die Einführung neuer Kommunikationstechnologien und neuer Formen der Kollaboration bedarf einer guten Planung und einer agilen und umsichtigen Einführung.

Mit unseren Wertstatt-Workshops bieten wir Ihnen Möglichkeiten, Ihre digitale Kultur zu planen, zu überdenken und die Kulturentwicklung in Ihrem Team, Ihrer Organisation, anzustoßen. Hierbei werden die Chancen wie auch die Risiken mitgedacht.

Wir bieten Ihnen neben drei Werstätten (Strategie, Transformation, Skills) auch die Möglichkeit eines Einzelcoachings und begleiten Sie gerne bei Ihren Veränderungsprojekten zur digitalen Kollaborationskultur.

Flyer herunterladen: [PDF]


Digitalwerkstatt: Digitale Transformation

Strategiewerkstatt: Digitale Transformation

Der Weg zur sozialen Kollaboration in der digitalen Arbeitswelt bedarf strategischer Vorüberlegungen und sollte behutsam und unterstützend eingeführt werden.  Die Werkstatt hat das Ziel, eine solche Strategie für Ihre Organisation, Einheit, Team zu skizzieren.

  • Impuls: Toolsets, Skillsets und Mindsets
  • Kultur und Kulturentwicklung
  • Chancen und Risiken
  • Entwicklungspfade und Empowerment der Nutzer
  • Skizze des eigenen Entwicklungsplans

Dauer: 1-tägig, Inhouse
Zielgruppe: Führungskräfte und Teams

Weitere Informationen auf [Anfrage].


Transformationswerkstatt: Digitale Kultur

Transformationswerkstatt Digitale Kultur

Sie haben bereits erste Schritte der Transformation unternommen und wollen Ihre Entwicklung optimieren oder weiterbringen? Diese Werkstatt hat das Ziel bestehende Projekte zu reflektieren und neue Impulse für weitere Pfade zu finden.

  • Impulse zur Digitalisierung auf Wunsch der Teilnehmenden
  • Kollegiale Reflektion des eigenen Transformationsprojektes
  • Entwicklung der weiteren Schritte

Dauer: 1-tägig, Inhouse
Zielgruppe: Führungskräfte und Teams

Weitere Informationen auf [Anfrage].


Mind-|Skill-|Toolsets für die digitale Transformation

Mind-|Skill-|Toolsets - Werkstatt für die digitale Transformation

Diese Werkstatt legt den Fokus auf die notwendigen menschlichen Haltungen und die aus der digitalen Kommunikation entstehenden Chancen und Risiken. Ziel ist eine digitale Transformation aus der Sicht einer menschenorientierten Personalentwicklung zu reflektieren und neue Wege für die eigenen Organisation zu entdecken.

  • Impulse zur Digitalisierung, Gehirn und digitales Lernen, Mind- und Skillsets für eine digitale Transformation
  • Gesundheit und Empowerment in digitalen Zeiten
  • Kollegialer Austausch und Skizze der eigenen Entwicklungspfade

Dauer: 1-tägig, Inhouse
Zielgruppe: Führungskräfte und Teams

Weitere Informationen auf [Anfrage].


Einzelcoaching Digitalisierung

Einzelcoaching digitale Transformation

Im Einzelcoaching mit dem Schwerpunkt „digitale Transformation“ werden die Themenbereiche auf das konkrete Anliegen abgestimmt. Themenbereiche sind bspw. Selbsttransformation, Technik KnowHow, Mitarbeitenden- und Teamprozesse, Toolsets …..

Zielgruppe: Führungskräfte und Projektbeauftragte

Weitere Informationen auf [Anfrage].


Prozessbegleitung Digitale Transformation

Prozessbegleitung „digitale Transformation“

Die digitale Transformation in der Organisation ist ein vielschichtiger Prozess, der Mensch und Technik ziel- und sinngeleitet in kleinen Schritten in die neue Logik der Zusammenarbeit führen kann. Hierzu sind die unterschiedlichsten Perspektiven notwendig. Wir sind gerne Teil des interdisziplinären Teams und übernehmen die Rollen der Übersetzter, der Spezialisten für Kulturentwicklung, Empowerment in der digitalen Welt, Gesundheit, Haltungen und Werte.

Weitere Informationen auf [Anfrage].


Werkstatt-Seminare


Bild Begleitung des Unternehmens

Empowerment-Werkstattseminar 01:
Achtsame Selbst-Transformation in eine digitale Arbeitskultur

In diesem Werkstattseminar widmen wir uns den aktuellen und künftigen Herausforderungen am Arbeitsplatz. Wir beschreiben und reflektieren Wege, wie die Transformation achtsam gestaltet wird (Empowerment).

Ausgehend von der menschlichen Basis „Gehirn und Körper“, reflektieren wir das eigene Mindset sowie Methoden der emotionalen Balance. Wir betrachten die eigene Arbeitsorganisation, die Qualitäten einzelner Kommunikationskanäle und –situationen. Abschließend beschäftigen wir uns mit nachhaltigen Aspekten der Selbstentwicklung, Motivation, Würde, Sinn und einer positiven Arbeitskultur.

Die Empowerment-Werkstatt bietet Ihnen Kurzimpulse, Selbstreflektionen und Austausch in Kleingruppen sowie Übungen für Körper, Geist und Seele.

Dauer: 2-tägig, nur Inhouse
Zielgruppe: Alle Mitarbeitende und Teams

Weitere Informationen und Termine zu den offenen Angeboten erhalten Sie über [Anfrage].

Für Empowerment (inhouse) nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf: [Kontaktanfrage]


Bild: Halt % Haltungen in der Transformation

Empowerment-Werkstattseminar 02:
Achtsame Transformation in eine neue Führungskultur

Die zunehmenden Veränderungen der Arbeitswelt stellen immer höhere Ansprüche an jeden von uns. Sei es die zunehmende Digitalisierung, Selbstorganisation in Teams oder von Organisationsstrukturen. Hinzu kommen oft enge Stellenpläne und die Auswirkungen der demografischen Entwicklung.

Die betrieblichen Organisationsformen der Zukunft scheinen Agilität und Selbstorganisation in hoch vernetzten technischen sozialen Systemen vorauszusetzen, um auf die sich ständig wechselnden Rahmenbedingungen angemessen reagieren zu können.

Damit Führungskräften diese Transformation gelingt, muss zunehmend das „Wie wir miteinander arbeiten“ in den Fokus gestellt werden. Die Frage lautet, wie das zukünftige „Mindset“ eines Mitarbeitenden bzw. einer Führungskraft aussieht und wie Teams diese Herausforderungen meistern.

In diesem Werkstattseminar widmen wir uns den aktuellen und künftigen Herausforderungen in der Führungsrolle. Wir beschreiben und reflektieren Wege der Transformation (Empowerment).

Ausgehend von der menschlichen Basis „Gehirn und Körper“, reflektieren wir, was Selbstorganisation und Agilität für eine nachhaltige Arbeitsfähigkeit bedeutet. Hierbei spielen die Selbstführung, die Führung von Mitarbeitenden wie die Gestaltung der Rahmenbedingungen eine erhebliche Rolle.

Dauer: 2-tägig, momentan nur inhouse buchbar
Zielgruppen: Führungskräfte und Menschen in Verantwortung

Wenn Sie an einem inhouse-Seminar interessiert sind, sprechen Sie uns an: [Kontaktanfrage]


Bild Innehalten Bad Boll

Empowerment-Werkstattseminar 03:
Team-Transformation in eine neue Kultur der Zusammenarbeit

In diesem Werkstattseminar widmen wir uns bewusst den Bindungsstrukturen der Teammitglieder untereinander und der Frage, welche Rahmenbedingungen und wie viel Führungshandeln für Teams in der Transformation notwendig sind (Empowerment).

Ausgehend von der menschlichen Basis „Gehirn und Körper“ sowie der Struktur von sozialen Systemen reflektieren wir die emotionale Dynamik von Teams. Wie erkennt man die kognitive wie die emotionale Balance bzw. Überforderung? Mit welchen Haltungen begleitet man ein Team in die Selbstorganisation und wo sind die Grenzen?

Dauer: 2-tägig, momentan nur inhouse buchbar
Zielgruppen: Führungskräfte und Menschen in Verantwortung, geschlossene Teams

Wenn Sie an einem inhouse-Seminar interessiert sind, sprechen Sie uns an: [Kontaktanfrage]